Jedes Unternehmen und jede unternehmerische Aufgabenstellung birgt ganz eigene Herausforderungen und Notwendigkeiten. Diese gründlich erfassen, zu verstehen und die daraus gebotenen Rückschlüsse zu ziehen ist essentiell – nicht nur für Führungskräfte und Unternehmer, sondern auch für deren Berater.

In der Regel sind Spitzenpositionen mit zahlreichen Spannungen und Konflikten verbunden. Außerdem fehlt es Managern häufig an Gelegenheiten über ihre Führungsprobleme und geschäftlichen Herausforderungen mit Personen ihres Vertrauens zu sprechen. Hinzu kommt ein weiterer Aspekt: Je höher eine Führungskraft in der Hierarchie aufsteigt, desto weniger aufrichtiges Feedback bekommt sie – obwohl Feedback gerade in Top-Positionen besonders wichtig ist. Dies gilt ganz besonders, wenn Führungskräfte gerade auf dem Weg in eine neue Top-Position sind. In der neuen Rolle müssen Kenntnisse über Spannungsfelder und verdeckte Herausforderungen erst noch erarbeitet werden. Gerade dann ist eine moderierende Begleitung von großem Nutzen.

Unsere Berater erfassen mit Ihrer jahrelangen Erfahrung, Sachkunde und Empathie die Herausforderungen, Spannungsfelder und Dynamiken der spezifischen Geschäftssituation. Diese Fähigkeit versetzt uns in die Lage, auch in komplexen Organisationsstrukturen die richtigen und zur Geschäftssituation passenden Manager zu finden und erfolgreich zu integrieren.