FINANCIAL

Auch mehr als 10 Jahre nach der Finanzmarktkrise haben Banken und Versicherungen noch nicht zu alter Stärke und Profitabilität zurückgefunden. Zwar hat es die Branche vor vielen anderen verstanden, dass die Verschlankung von Arbeitsprozessen durch die Digitalisierung ein entscheidender Wettbewerbsfaktor sein würde. Doch aufgrund der langanhaltenden Niedrigzinspolitik der Zentralbanken ist es herausfordernder denn je, langfristig profitable Geschäftsmodelle zu etablieren. Personaleinsatzkosten einerseits und immer strengere regulatorische Anforderungen andererseits verschärfen die Situation für viele Marktteilnehmer. Auch die Entwicklung im Bereich der künstlichen Intelligenz wird für Banken und Versicherungen einen enormen Wandel mit sich bringen. Zeitgleich gilt es, Kundenbedürfnisse jüngerer Generationen, die sich stark von den Bedürfnissen älterer Generationen unterscheiden, erfolgreich in Produkte und Angebote zu überführen.

Längst sind auch innovative FinTech-Unternehmen keine Nischenerscheinung mehr. Sie sind ein stark wachsender Teilbereich der Finanzdienstleistungsbranche geworden. Der Markt befindet sich aufgrund der digitalen Transformation stärker im Wandel denn je.

An Führungskräfte der Finanzdienstleistungsindustrie werden daher besondere Herausforderungen gestellt. Neben kulturellem Wandel, der gegenwärtig nur schleppend verläuft, gilt es, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, die auch in schwierigen Marktumfeldern Erträge generieren und gleichzeitig kundenzentriert Mehrwert erzeugen. Eine Herausforderung, die die Branche noch einige Jahre begleiten wird.

PROJEKTERFAHRUNGEN

Unsere Projekterfahrungen erstrecken sich insbesondere auf national und international tätige Banken, Versicherungen, Rückversicherungen, Private Equity, Asset Manager, Fondsgesellschaften, Kreditkartenorganisationen und Venture Capital-Unternehmen. Spezielle Erfahrungen bringen wir bei der Rekrutierung für nachfolgende Bereiche mit (Auszug):

BANKING

• Investment Banking

• Corporate Finance

• Private & Retail Banking

• Asset Management

• Risk Management

• IT & Banking Operations

INSURANCE

• Underwriting & Risk

• Treasury

• Institutional Clients

• Actuarial Services

• Business Process Management

• IT Operations & Compliance

FINTECH

• Payment Processor

• Crypto Currency

• Mobile Banking

CONSUMER

Konsumgüter sind allgegenwärtig und von großer volkswirtschaftlicher Bedeutung. Nahrungsmittel, Kosmetika und Textilien sind typische Güter des täglichen Bedarfs. Üblicherweise wird unterschieden zwischen Gütern in den Kategorien Standardgüter und Spezialgüter, also Güter die täglich konsumiert
werden und solchen Gütern, die seltener angeschafft werden und deren Investitionsentscheidung meist ein längerfristiger Natur ist.

In vielen Bereichen des Konsumgütermarktes existiert zwischen einzelnen Produkten nur wenig Unterscheidbarkeit hinsichtlich Preis und Qualität. Die Konkurrenz ist groß und es herrscht ein starker Druck durch die große Anzahl der Konsumenten, die über den Handelt indirekten Druck auf die Hersteller ausüben. Dies trifft vor allem auf den Bereich der sog. FMCG zu. Aber auch im Bereich der Spezialgüter ist der Wettbewerbsdruck hoch. Dies betrifft sowohl den stationären Handel als auch seit vielen Jahren den Onlinehandel, dessen Beliebtheit seit Jahren ungebrochen ist und der auch weiterhin stark am Wachsen ist.

Wie auch andere Branchen profitiert die Konsumgüterindustrievon der Globalisierung, wobei diese zugleich auch Strukturwandel und Agilität erfordert. Nicht zuletzt deswegen, weil auch die Kunden zunehmende Differenzierung wünschen. Und diese ist auch in stark gesättigten Märkten zwingend notwendig, denn über das Preisargument alleine wird sich keine nachhaltig erfolgreiches Wirtschaften gewährleisten lassen.