LEADERSHIP ADVISORY
Im Auftrag unserer Klienten konzentrieren wir uns mandatsbezogen auf die weltweite Suche, Auswahl und Beurteilung von Geschäftsführern, Vorständen und Aufsichts- bzw. Verwaltungsräten.
Mit jahrelanger Erfahrung und der Expertise aus unterschiedlichen Branchen und Funktionen unterstützen unsere Experten ihre Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Executive Search und Board Consulting.
Mit mehr als 500 erfolgreich abgeschlossenen Projekten in Zentraleuropa gehören wir zu den führenden Beratungsboutiquen im deutschsprachigen Raum.
Die Besetzung von Managementfunktionen der ersten Ebene stellen Eigentümer, Kontrollgremien und Entscheider immer wieder vor große Herausforderungen und Spannungsfelder.
Beginnend mit der unternehmerischen Zielsetzung, den Gesellschafter- bzw. Aktionärsinteressen und den bereits eingeschlagenen Strategien eröffnen sich im Rahmen der Nachbesetzung einer Top Management-Funktion viele Fragen, Risiken und damit die Notwendigkeit einer sorgfältigen Planung.
Bereits bei der Definition des richtigen Anforderungsprofils gibt es wichtige Parameter, die oftmals verkannt werden. Kenntnisse über die Mechanismen der Anwerbung von Spitzenmanagern und Board Member sind bei den allermeisten Unternehmen nur unzureichend vorhanden. Und schließlich kommt auch der Evaluation und Integration eine selbstredend entscheidende Bedeutung zu.
Wir sind mit langjähriger Erfahrung besonders versiert die entscheidenden Antworten zu geben.
Die Suche, Evaluation und Integration von außergewöhnlichen Führungskräften gehört zu unseren Kernkompetenzen.
Mit ausgefeilter und systematischer Suchmethodik, dem Einsatz moderner Tools und insbesondere durch unsere Vernetzung, unsere Branchenkenntnisse und unserer Empathie sind wir in der Lage auch für besonders schwierige Führungsaufgaben die geeigneten Führungskräfte zu gewinnen.
Zu unseren Kunden gehören mittelständische Unternehmen und Konzerne, oftmals anerkannte Marktführer Ihrer jeweiligen Branchen.
Die Beurteilung der Unternehmensführung im Rahmen von Nachbesetzungen, Unternehmenstransaktionen oder Eigentümerwechseln spielt für unterschiedliche Interessengruppen eine entscheidende Bedeutung.
Als Teil der Due Dilligence bei Unternehmenstransaktionen oder als Beurteilungsgrundlage für Eigentümer und Kontrollgremien nutzen wir unterschiedliche und jeweils angepasste Verfahren um die Bewertung und Beurteilung der Kapazitäten eines Managements hinsichtlich der Notwendigkeiten mit Blick auf die jeweilige unternehmerische Zielsetzung sicherzustellen.
Mit Hilfe eignungsdiagnostischer Instrumente liefern wir zusätzlich einen entscheidenden Beitrag, um die Beurteilung eines Managements zusätzlich zu objektivieren.